Matkailualan kasvu vaatii taloudelta enemmän ennakointia

Balanco on kehittänyt matkailualan yrityksille palvelukokonaisuuden, joka yhdistää taloushallinnon, talouden ohjauksen, rahoituksen sekä datan ja automaation. Tavoitteena on auttaa matkailuyrityksiä suunnittelemaan kasvua ja investointeja entistä vahvemmin lukujen pohjalta.

Suomessa ja erityisesti Lapissa investoidaan parhaillaan voimakkaasti matkailuun. Uusia majoituskohteita, ohjelmapalveluita ja matkailua tukevia palveluita syntyy vauhdilla. Kasvu tuo mukanaan mahdollisuuksia, mutta samalla investointien kannattavuuden, rahoituksen ja tulevien kassavirtojen merkitys korostuu.

”Kokeneet yrittäjät tuntevat markkinan ja riskinottokykynsä. Investointipäätöksiä tehtäessä suunnitelmat kannattaa kuitenkin viedä myös lukujen tasolle. Kannattavuus, kassavirta, kasvusuunnitelmat ja rahoitus muodostavat kokonaisuuden, jonka pitää kestää tarkastelua myös pidemmällä aikavälillä”, sanoo Balancon matkailualan palvelukonseptista vastaava ja Rovaniemen toimistoa johtava Olli Lehtoniemi.

Matkailuala on jo merkittävä osa Balancon toimintaa pohjoisessa. Rovaniemen toimiston henkilöstöstä noin puolet työskentelee matkailualan asiakkaiden parissa.

Uusia neuvonta- ja talousjohtamisen palveluita matkailualalle

Pohjoisen matkailualalla toimii paljon yksityisesti omistettuja pk-yrityksiä, joiden liiketoimintaan liittyvät vahvasti sesongit, käyttöasteet, investoinnit ja kansainvälinen kysyntä. Kasvun myötä myös talouden johtamisen tarpeet muuttuvat.

Balanco toimii Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Espanjassa. Matkailualan palvelukonseptissa yhdistyvät Balancon kokemus kasvavista pk-yrityksistä, taloushallinnon asiantuntemus sekä teknologian ja datan hyödyntäminen.

”Moni matkailuyrittäjä näkee tällä hetkellä paljon mahdollisuuksia kasvuun. Kun tulevaisuutta tarkastellaan samalla myös lukujen kautta, voidaan arvioida esimerkiksi sitä, millaisia investointeja yritys kestää, miten ne kannattaa rahoittaa ja miten kasvu vaikuttaa kannattavuuteen ja kassavirtaan”, Lehtoniemi kertoo.

Matkailualan palvelukokonaisuutta on kehitetty Balancon eri asiantuntijoiden yhteistyönä, ja ensimmäisten asiakkaiden kanssa sitä on pilotoitu kesän 2026 aikana.

Palveluihin kuuluvat muun muassa markkina-analyysit, investointi- ja rahoituslaskelmat sekä Travel Controller- ja Travel CFO -palvelut. Autamme myös yrityksiä kansainvälistymisessä ja uusille markkinoille laajentumisessa. Taloushallinnon ja palkanlaskennan rinnalle voidaan näin tuoda yrityksen tarpeen mukaan talouspäällikön, talousjohtajan ja muiden asiantuntijoiden osaamista.

”Tarkoitus ei ole tuottaa yritykselle vain tietoa siitä, mitä on jo tapahtunut. Talouden pitäisi auttaa myös katsomaan eteenpäin. Mitä kasvu edellyttää, mihin yrityksellä on varaa investoida ja miten eri vaihtoehdot näkyvät kannattavuudessa? Näihin kysymyksiin haluamme auttaa löytämään vastauksia”, Lehtoniemi sanoo.

Tilitoimiston rooli muuttuu yrityksen mukana

Matkailualan palvelukonseptin taustalla on Balancon tavoite laajentaa perinteisen tilitoimiston roolia. Kirjanpito ja palkanlaskenta muodostavat edelleen perustan, mutta kasvavissa yrityksissä taloushallinnolta tarvitaan yhä useammin myös ennakointia, analyysia ja tukea johtamiseen.

Konseptin kehitystyössä Balanco on hyödyntänyt myös kokemuksiaan urheilu- ja tapahtuma-alan asiakkaiden kanssa tehdystä työstä, jossa taloushallinnon ja talouden johtamisen palveluita on kehitetty rinnakkain.

”Esimerkiksi pitkäaikainen yhteistyömme Salpausselän kisojen kanssa on tuonut meille kokemusta siitä, miten taloushallinnon roolia voidaan laajentaa raportoinnista aktiivisemmin liiketoiminnan tueksi. Nyt sovellamme samaa ajattelua matkailualan erityispiirteisiin”, Lehtoniemi kertoo.